Un nuevo artículo revela desarrollos problemáticos en Stitcher después de su compra, Chartable está cerrando SmartAds, y la edición de este año del Infinite Dial se presentó en Podcast Movement: Evolutions.

Primero, una discusión sobre las estadísticas de podcasting de Tom Webster. No, ESE no, llegaremos a eso en un momento. El viernes pasado, Webster publicó una entrega de I Hear Things titulada: Podcasting’s Most Controversial Statistic (La estadística más controversial del podcasting)

La cifra en cuestión se relaciona con un experimento realizado por el estudio: el Podcast Consumer Tracking Report de Edison Research. Los parámetros del experimento eran simples: distinguir en cuántas redes de podcasts un anunciante tendría que comprar publicidad para alcanzar al menos la mitad de los oyentes semanales de podcasts, teniendo en cuenta el alcance no duplicado.

Webster dice,

"Cuando calculamos estos números hace un año, descubrimos que uno podría llegar al 50 % de los oyentes semanales de podcasts si compraba anuncios en todos los programas de las SIETE principales redes de podcasts."

Edison Research ha vuelto a realizar el mismo experimento utilizando datos del cuarto trimestre de 2021 y ese número ahora se ha reducido a cuatro, un anunciante solo necesita comprar espacio publicitario en CUATRO redes de podcasts para alcanzar con confianza el cincuenta por ciento de la audiencia de podcasts.

Webster enfatiza la importancia de la intervención colectiva para los podcasters independientes más pequeños que no tienen la misma capacidad de compra de anuncios que tienen los protagonistas más grandes en la industria. Él dice,

“Yo tengo un empleo a que me dedico (estoy seguro de que tú también), pero si los podcasters independientes no encuentran una manera de organizar y consolidar su poder de compra, algunas opciones de monetización simplemente no estarán disponibles para ellos. Para ti.”

El martes, The Verge publicó un artículo llamado, How SiriusXM Bought and Bungled a Beloved Podcast Network (cómo SiriusXM compró y hecho a perder una querida red de podcasts). Adentro, Ashley Carman ofrece un relato bien informado sobre la atrofia de Stitcher después de ser comprada por SiriusXM, desde la fundación de la red de podcasts de comedia Earwolf en 2010 hasta hoy.

La combinación de SiriusXM y Stitcher en 2020 trajo muchos cambios beneficiosos para ambas empresas. SiriusXM obtuvo todos los beneficios de una empresa de podcasting exitosa, mientras que la casa productora obtuvo acceso a presupuestos de nivel de SiriusXM, lo que presentó una oportunidad a los podcasts bajo Stitcher que crezcan y mejoren.

Carman dice,

“según 13 ex empleados corporativos de Stitcher que hablaron con The Verge de forma anónima debido a acuerdos de confidencialidad y temor a represalias, la fusión de empresas estuvo marcada por la confusión, el choque cultural y los cambios de objetivos. Aproximadamente 145 personas trabajaban en Stitcher cuando se compró, y desde entonces, más de un cuarto de ellos se han ido, según descubrió The Verge a través de LinkedIn.”

El artículo de Carman continúa detallando los problemas sistémicos que afectan a todos, menos a los creadores de contenido más exitosos, debido a las múltiples adquisiciones que llevaron SiriusXM a este difícil período de transición. Un período plagado de mal manejo y falta de comunicación hasta el punto en que un empleado de Stitcher tuvo que explicarle a un miembro del equipo de SiriusXM que las fuentes RSS no significaba que había algo reproduciéndose en actualidad, casi como si no entendieran la diferencia entre la radio y los podcasts. Esta historia es una lección perfecta sobre cómo no manejar la combinación de dos empresas completamente diferentes.

Una reciente publicación en el blog de Chartable ha anunciado lo inevitable. Chartable ha dado el primer paso para reducir los servicios disponibles para los usuarios que no están en Megaphone de Spotify. El cofundador de Chartable, Dave Zohrob, escribe:

“ya que Chartable es parte de Spotify, cambiaremos nuestra atención a crear herramientas editoriales de clase mundial como parte de la plataforma en Megaphone. Para nuestros clientes que son anunciantes, eso significa que pronto dejaremos de usar nuestro producto SmartAds y ya no admitiremos campañas de anunciantes en Chartable”.

Las campañas de SmartAds todavía se pueden reservar hasta el 21 de abril. El último día para las nuevas impresiones o impactos etiquetados con SmartAds será el 30 de junio. Zohrob también aclara que los productos para los editores en Chartable seguirán en operación y no van a ningún lado, ya que estos cierres solo afectan a los productos publicitarios. Para aquellos que se preguntan por qué este no fue un anuncio sorprendente, recomendamos consultar la edición del 18 de febrero de La descarga cuando cubrimos un artículo sobre la adquisición de Chartable por Spotify.

Nielsen no ha sido adquirida por una empresa privada de capital.

La historia original, publicada el jueves pasado en The Drum por Hannah Bowler, detalla las luchas que enfrenta el monolito viejo y pregunta si ayudaría una compra. Nielsen, una vez sinónimo de monitoreo de televisión, ha tardado en adaptarse a la rápida evolución de lo QUE y COMO la gente ve contenido. Ahora, su metodología más vieja, combinada con juicios pendientes que alegan cálculos imprecisos y fraude por ocultación, amenaza a la empresa.

“Para que la industria confíe nuevamente en Nielsen, el presidente y director ejecutivo de VAB (el video advertising bureau), Sean Cunningham, dice que debe brindar, según él, “divulgaciones profundas y transparencia real, un compromiso con la modernización que aumenta drásticamente las demandas de competencia y aumenta colaboración en vez de a un mayor choque con sus clientes principales.”

Luego, este lunes, la historia se desarrolló aún más. Frank Saxe, escribiendo para InsideRadio, informó que el acuerdo propuesto estaba muerto en el agua.

Nielsen dijo que la oferta fue "no solicitada". La compañía sigue siendo pública. Aun así, el hecho de que casi se pierda una compra sigue siendo una señal de los tiempos. Estamos viendo poco a poco la eliminación de organizaciones de medición e investigación de terceras partes. Con las tendencias actuales, muy bien podrá haber un futuro en el que un servicio tan grande como Nielsen se convierta en un servicio propietario cerrado.

Ahora, el que todos han estado esperando: el miércoles, Tom Webster subió al escenario de Podcast Movement: Evolutions para presentar la edición 2022 de The Infinite Dial de Edison Research. Durante la presentación de una hora, Webster y la directora ejecutiva de Wondery, Jen Sargent, cubrieron una gran cantidad de datos sobre la industria, muchos de los cuales continúan con una tendencia hacia arriba.

Según los resultados del estudio,

"el setenta y tres por ciento de la población estadounidense mayor de 12 años, una estimación de 209 millones de personas, ha escuchado audio en línea en el último mes, frente al 68% en 2021".

La interacción casual con la escucha de podcasts también ha aumentado, ya que el sesenta y dos por ciento de la población en EE.UU. ha probado un podcast alguna vez en la vida, en comparación con sólo el once por ciento en 2006.

El pdf de setenta páginas y el video de cincuenta minutos de la presentación pueden parecer una tarea abrumadora, pero Infinite Dial sigue siendo una fuente inestimable para la industria de los podcasts.

Dado que La Descarga hoy no tiene un segmento de recomendación de artículos, considera revisar el Infinite Dial para ocupar ese tiempo de tres o cuatro artículos que de otros modos habría leído.

La Descarga es una producción de Sounds Profitable. El episodio de hoy fue presentado por Manuela Bedoya y Gabriel Soto, y escrito por Gavin Gaddis.

Bryan Barletta y Evo Terra son los productores ejecutivos de La Descarga de Sounds Profitable.

Un agradecimiento especial a Ian Powell por su majestuosa ingeniería de audio, y a Omny Studio por alojar La Descarga.

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